Бизнес-план инвестиционного проекта и его роль в реализации инвестиционной стратегии

Введение

Глава 1. Роль и значение Бизнес-плана в деятельности предприятия

1.1 Необходимость инвестиционного планирования на предприятии

1.2 Место Бизнес-плана в системе планов предприятия

1.3 Методики разработки Бизнес-планов (Программы: Альт-Инвест,Проджект и.т.д.)

Глава 2. Оценка современной практики в составлении Бизнес-плана инвестиционного проекта

2.1 Состав и структура Бизнес-плана

2.2 Финансовый план

2.3 Оценка экономической эффективности затрат

2.4 Оценка рисков

Глава 3. Оценка Бизнес-плана инвестиционного проекта на примере ООО

Заключение

Литература

Введение

Долгосрочная эффективная работа любого предприятия, его экономический рост и развитие определяются правильным выбором стратегических ориентиров, позволяющих наилучшим образом использовать имеющиеся ресурсы. Сегодня инвестиционная стратегия компании – это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивый экономический рост и расширение бизнеса предприятия, повышение конкурентоспособности оказываемых услуг и производимой продукции. В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.

Актуальность выбора темы работы определяется тем, что на сегодняшний день инвестиционное планирование – это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивый экономический рост и расширение бизнеса предприятия, повышение конкурентоспособности оказываемых услуг и производимой продукции. Одной из составляющих развития предприятия является усиление его инвестиционной активности. Инвестиции - центральное звено экономического роста в производственной и коммерческой деятельности. Любое предприятие, как государственное, так и частное, должно осуществлять инвестиционную деятельность. Данная деятельность не обязательно должна носить экономический характер, инвестиции могут осуществляться и с целью достижения социального эффекта. В любом случая, осуществляя инвестиции, предприятие развивается и способствует развитию экономики всей страны.

Целью выпускной квалификационной работы является оценка инвестиционного бизнес-плана компании ООО “”. В соответствие с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:

- исследовать необходимость инвестиционного планирования на предприятии;

- проанализировать место Бизнес-плана в системе планов предприятия ;

- исследовать методики разработки Бизнес-планов;

- рассмотреть особенности состава и структуры Бизнес-планов;

- исследовать особенности составления финансовых планов;

- проанализировать особенности Оценка экономической эффективности затрат и рисков;

- оценить финансовую состоятельность бизнес-плана инвестиционного проекта на примере предприятия.

Объектом исследования является ООО “”, а предметом – процесс инвестиционного бизнес-планирования.

Поставленные цель и задачи обусловили структуру дипломной работы, которая состоит из введения, трех глав, последовательно раскрывающих тему работы, заключения и списка использованной литературы.

Необходимо отметить, что рассматриваемая тема исследования освещена в литературе в достаточной степени. Вопросам, направленным на рассмотрение инвестиционного бизнес-планирования, в последнее время уделяли большое внимание следующие авторы: Н.Д. Стрекалова, Е.Р. Орлова, С.И.Головань, М.А. Спиридонов, В.А. Горемыкин, В.М. Попов, С.И. Ляпунов, И.Ю. Криночкин, С. А. Сироткин, Н. Р. Кельчевская, Г.П. Подшиваленко, Н.В. Киселева, Ю. Н. Лапыгин, Д. Ю. Лапыгин, И.И. Ушаков, В. А. Баринов, М. Попов, С. И. Ляпунов и С. Г. Млодик, А.И. Гомола, П.А. Жанин, Г.С. Староверова, А.Ю. Медведев, И.В. Сорокина, М. И. Ример и др.

В. М. Попов, С. И. Ляпунов и С. Г. Млодик («Бизнес-планирование», 2009) рассматривают плановый характер деятельности предприятия, выбор и реализацию бизнес-проекта, профессиональную поддержку и сопровождение бизнеса, разработку и мониторинг бизнес-плана, антикризисное планирование и управление компанией, механизм банкротства. Учебник имеет большое количество приложений, конкретных примеров. Н.Д. Стрекалова ("Бизнес-планирование: теория и практика", 2009) на обширном теоретическом и практическом материале рассматривает основы, инструментарий и технологии бизнес-планирования. В книге подробно разбираются такие вопросы, как методическое и информационное обеспечение планирования, анализ рынка и многое другое. Отдельное внимание уделяется правильным методам оценки бизнес-моделей, оформлению бизнес-плана, стратегии маркетингового планирования и финансового анализа. В работе Е.Р. Орловой ("Бизнес-план: методика составления и анализ типовых ошибок", 2009) рассматриваются вопросы, связанные с составлением и оценкой бизнес-планов. Автор дает ответы на такие вопросы: Зачем нужны экспресс-анализ и мониторинг бизнес-планов? Какие программные продукты рекомендуется использовать? В чем разница между требованиями отечественных и иностранных инвесторов к бизнес-плану? Каково место бизнес-плана в антикризисном управлении? С.И.Головань и М.А. Спиридонов в учебнике "Бизнес-планирование и инвестирование" (2009 г.) рассматривают наиболее важные проблемы в области экономики, а именно: понятие, сущность, стратегия развития бизнес-планирования, механизм его формирования. В учебнике дается методика составления бизнес-плана, раскрываются процесс его реализации, бизнес-диагностика предприятия, показываются учет рисков, роль конкуренции и инновации в бизнес-планировании. Рассматриваются особенности российского опыта в данной области, отмечаются наиболее часто встречающиеся ошибки при составлении и практическом воплощении в жизнь бизнес-планов и методы их устранения. Указываются формы финансирования инвестиционных проектов. Приведены принципиальная схема и методы оценки эффективности бизнес-проектов. Проанализированы различные факторы, влияющие на расчет чистой текущей стоимости проекта, в том числе факторы риска и неопределенности. Рассмотрены методы оценки стоимости бизнеса. В.А. Горемыкин (Энциклопедия бизнес-планов: Методика разработки. 75 реальных образцов бизнес-планов, 2009) в сжатой и доступной форме излагает методологические основы и методику обоснования всех разделов бизнес-плана. В энциклопедии приведены 75 реальных образцов бизнес-планов по производству промышленных и продовольственных товаров, строительству и оказанию услуг в различных сферах предпринимательской деятельности, банковскому делу, медицинскому обслуживанию, торговле и мультимедиа. И.И. Ушаков («Бизнес-план», 2009) раскрывает вопросы практического планирования малого и среднего бизнеса, полно и всесторонне анализирует финансово-хозяйственную деятельность предприятий всех форм собственности. Материал проиллюстрирован примерами из более чем успешной профессиональной деятельности автора. В учебнике под редакцией М. И. Ример («Экономическая оценка инвестиций», 2009) экономическая оценка инвестиций рассматривается с позиции определения соответствия технических, организационных, маркетинговых, финансовых и других решений, заложенных в проекте, целям и экономическим интересам инвестора.

Методологической основой исследования является диалектико-материалистический подход к изучению экономических процессов и явлений, системный подход, анализ и синтез, экспертные оценки и др.

Глава 1. Роль и значение Бизнес-плана в деятельности предприятия

1.1 Необходимость инвестиционного планирования на предприятии

Осуществление инвестиций является важнейшим условием реализации стратегических и тактических задач развития и эффективной деятельности предприятия. Роль инвестиций в обеспечении эффективности предприятия заключается в том, что они:

- главный источник формирования производственного потенциала предприятия;

- основной механизм реализации стратегических целей экономического развития;

- главный механизм оптимизации структуры активов;

- основной фактор формирования долгосрочной структуры капитала;

- важнейшее условие обеспечения роста рыночной стоимости предприятия;

- основной механизм обеспечения простого и расширенного воспроизводства основных средств и нематериальных активов;

- главный инструмент реализации инновационной политики;

- один из механизмов решения задач социального развития персонала.

Практическое осуществление инвестиций обеспечивается инвестиционной деятельностью предприятия, которая является одним из видов его хозяйственной деятельности и важнейшей формой реализации его экономических интересов. Инвестиционная деятельность предприятия - целенаправленно осуществляемый процесс изыскания необходимых инвестиционных ресурсов, выбора эффективных объектов инвестирования, формирование сбалансированной инвестиционной программы (инвестиционного портфеля) и обеспечения ее реализации.

Прежде чем принять решение о выделении инвестиций на реализацию инвестиционного проекта, любой инвестор требует представления материала по проекту в виде взаимосвязанных разделов, содержащих текстовое описание и расчеты, информационно подтверждаемые рядом прилагаемых документов, в том числе организационно-правового характера. В мировой практике для этих целей используется понятие бизнес-плана как документа, отражающего все аспекты будущего коммерческого предприятия, анализирующего все возможные проблемы и описывающего способы их решения. Кроме того, бизнес-план необходим самому разработчику (руководителю) в качестве информационной базы для принятия решений как тактического, так и стратегического характера.

Обычно бизнес-план определяют как текст, содержащий в структурном виде всю информацию о проекте, необходимую для его осуществления.

Главной задачей, стоящей перед разработчиками бизнес-планов, является задача по привлечению инвесторов. Практически каждая финансовая структура (потенциальный инвестор) может иметь свои стандарты (форматы) для подготовки документов с целью кредитования заемщиков, однако цель всюду одна - обеспечить доказательство финансовой эффективности проекта, иными словами, убедить, что вложенные в проект деньги принесут ожидаемую прибыль.

Бизнес-план, как видно из названия понятия, тесно связан с планированием. Планирование как экономическую категорию можно рассматривать с управленческой и общеэкономической точек зрения.

Другие похожие работы

1. Бизнес-план инвестиционного проекта и его роль в реализации инвестиционной стратегии
2. Бухгалтерский учет и аудит основных средств
3. Бухгалтерский учет и аудит расчетов с поставщиками
4. Бюджетирование в системе финансового планирования на предприятии
5. Выручка от реализации продукции как основной источник денежных доходов предприятия
6. Государственный финансовый контроль за поступлением доходов от внешнеэкономической деятельности